Alors que Rachel Reeves a fait sa déclaration de printemps, l’opposition aux coupes de dépenses était énoncée sur le terrain dans sa circonscription, littéralement.
Les électeurs de Leeds West et Pudsey ont envoyé le chancelier à Westminster avec une majorité de 12 000 l’été dernier, un soutien qu’elle ne peut peut-être plus tenir pour acquis après avoir réécrit des plans de dépenses pour respecter les règles auto-imposées qu’elle n’aurait jamais l’intention de se casser.
Dans un soleil de manière appropriée, des militants des handicaps se sont réunis dans l’ombre de l’or et du revêtement en argent de John Lewis de la ville.
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Sur le trottoir, l’un a écrit à Chalk, « Welfare Not Warfare », exprimant l’incrédulité que certains ont à Avantages étant coupés comme Les dépenses de défense augmentent.
Les coupes du chancelier sont un peu plus à court docket terme que cela, un moyen d’équilibrer les livres qui ont peut-être satisfait l’OBR mais qui a laissé les militants furieux.
Les coupes des paiements d’indépendance personnels (PIP) sont particulièrement impopulaires. Le récit du gouvernement est que la réduction de ces avantages aidera à repousser les gens au travail.
Des militants comme Flick Williams, un utilisateur de fauteuil roulant, soulignent que PIP n’est pas lié à l’emploi.
Elle pense qu’elle perdra au moins 100 £ par semaine en vertu de nouvelles règles d’évaluation, avec des implications dévastatrices.
« Je ne sais pas remark nous survivrons, je n’en ai absolument aucune idée automotive je n’ai pas de luxe comme ça », dit-elle.
« L’intérêt du paiement de l’indépendance personnelle est de financer les coûts supplémentaires que vous avez pour être une personne handicapée », ajoute Mme Williams.
« Donc, par exemple, des équipements d’invalidité comme ma chaise électrique, c’est extrêmement cher. J’ai une facture d’électricité plus grande parce que je dois charger mes fauteuils roulants. J’ai un lifting de bain qui a également besoin de cost, et cet équipement s’use.
« Le gouvernement a une drôle d’idée de ce qui incite les gens parce que, honnêtement, personne n’a jamais été motivé à aller travailler ou à augmenter leur productivité en étant poussée dans la pénurie. »
«Tout le monde frappé par la crise du coût de la vie»
Les bénéficiaires de safety sociale sont à l’extrémité nette des réductions de dépenses, mais ce ne sont pas les seuls pressés par le coût de la vie.
Au projet communautaire de Pudsey, ils voient également l’impression du stress financier dans le travail.
Sur la base d’une salle communautaire servant 20 000 ménages dans deux quartiers, ils opèrent depuis cinq ans et sont rarement plus occupés.
Le projet suggest une banque alimentaire et un garde-manger, un programme contributif où les gens paient des produits subventionnés, ainsi que des activités pour les jeunes, des golf equipment de déjeuner pour les personnes âgées et solitaires, et un échange de vêtements occupé.
Les enfants insistent pour croître, même si l’économie ne le fait pas.
Le réalisateur Richard Dimery affirme que la demande augmente régulièrement et que les sens qui ont besoin sont ancrés, avec l’impression de la pandémie aggravée par le coût de la vie.
« Je ne connais personne qui n’a été affecté par la crise du coût de la vie », dit-il.
«Nous sommes tous devenus beaucoup plus habitués aux choses qui ne s’améliorent pas nécessairement.
« L’une des raisons pour lesquelles notre garde-manger, notre banque alimentaire, nos vêtements pour enfants sont tous les six jours par semaine est parce que nous savons que beaucoup de gens que nous soutenons sont en travail, à temps partiel ou à temps plein. »
La croissance économique résoudrait beaucoup de problèmes du chancelier, sans parler de celui du pays.
Pour cela, des entreprises comme les composants de WDS doivent prospérer.
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Employant 50 personnes avec un chiffre d’affaires annuel d’environ 10 thousands and thousands de livres sterling par an, il fabrique une myriade de pièces utilisées dans les lignes de manufacturing et les produits finis.
Ils stockent plus de 40 000 lignes, des poignées et des charnières à l’hydraulique, aux coulisses et aux pinces, dans ce que le directeur advertising Mark Moody appelle « un magasin de bonbons d’ingénieurs ».
Comme tous les autres employeurs, il fait face à l’augmentation des coûts des impôts plus élevés en matière d’emploi qui se lancent la semaine prochaine.
C’est le dernier d’une longue lignée de défis qui a fait de la croissance et de l’enlargement une proposition plus difficile.
« Étant donné que nous avons eu une pandémie, nous avons eu le Brexit, les problèmes mondiaux de la chaîne d’approvisionnement, le canal de Suez et quelques guerres, nous allons bien. Nous tenons le nôtre avec une bonne croissance organique modeste et nous essayons de rester positif », dit-il.
« Alors que nous essayons de gérer notre entreprise, si nous atténuons constamment l’augmentation des coûts et les pressions qui nous entourent, nous ne nous concentrons pas aussi sur la conduite de l’entreprise de manière vraiment excitante et innovante. »